天通股份半年度专题交流会:锚定目标,凝聚合力,加速四大产业迈上新台阶

2025-07-02 14:02:41 天通控股股份有限公司 浏览次数 61

为深度复盘上半年市场态势,精准把握行业变革脉搏,有效应对复杂多变的市场环境和日趋激烈的竞争格局,同时响应客户需求的持续升级,近日,天通股份成功召开下半年市场开拓与管理工作专题交流会议,聚焦电子材料、电子模组、智能装备及绿色能源四大核心产业板块,旨在统一思想、明确路径、强化协同,为下半年市场攻坚奠定坚实基础。

公司各业务条线负责人、核心市场销售代表及研发骨干齐聚一堂,公司创始人潘建清出席会议并作战略部署。

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会上,各业务负责人及销售代表围绕四大核心产业,进行了深入详实的上半年市场工作复盘。汇报直面当前市场开拓与管理中存在的关键问题与挑战:如何进一步提升市场洞察的敏锐度与反应速度?如何构建差异化竞争优势,有效应对价格战与同质化竞争?如何更精准地捕捉并满足下游客户在性能、成本、交付及服务等方面日益提升的综合要求?如何打通研发、生产、销售、服务全链条,实现信息无缝共享与资源高效配置,以一体化团队响应市场。

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基于问题剖析,会议核心聚焦下半年市场开拓与管理的关键战役:集中优势资源,在四大产业领域锁定并突破核心战略客户,深化合作关系,提升份额与粘性;紧密联动研发,将技术领先优势转化为市场竞争力,尤其在电子新材料、高端智能装备及新型绿色能源解决方案上打造标杆案例;结合各产业特点,制定差异化区域拓展策略,优化渠道布局,挖掘潜力市场增量;同时,系统强化天通在各大领域的专业品牌形象,通过技术营销、解决方案营销提升品牌影响力。此外,更要优化常态化、高效的跨部门(研发、生产、销售、供应链)市场响应协同机制,确保客户需求快速落地。

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会议最后,公司创始人潘建清立足天通长远发展大局发表重要指示。他强调,当前全球产业格局进入深度重构期,新兴市场与数字化贸易带来结构性机遇,产品技术路径与市场需求的多元化应用开发需要重新校准航向,当技术领先性和制造能力规模化无法直接转化为市场份额时,必须优先解决市场可达性问题。

他谈到,企业经营管理负责人不仅是企业发展的“操盘手”,更是组织变革的“引路人”。唯有不断学习、勇于担当、善于应变,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,带领企业走向更广阔的舞台。

天通四十年的行业积淀是宝贵的财富,新时代要求我们在传承中裂变新生,从八十年代的软磁材料创业开始,我们做的产品本质就是“能量高效的传递者”,而我们的使命是成为全球细分行业的科技创新领先品牌企业,这就需要打破磁性边界的勇气,企业历史也终将会奖赏那些在转折点上重写规则的人。我们要以“破茧重生的勇气、系统重构的智慧、长期主义的定力”,在这场产业大变局中劈开新航道。

本次专题交流会议不仅是对上半年工作的全面检视,更是天通股份吹响下半年市场冲锋号角的关键集结。天通人将以更加清晰的战略方向、更加精准的市场策略、更加紧密的团队协作,全力以赴推动四大产业的市场开拓与管理工作迈上新台阶,为完成全年目标、实现公司高质量发展注入强劲动力!

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